Über mich

Ich bin ausgebildeter Diplom-Kaufmann und seit 2019 erfolgreicher Interim Manager. Als CFO / Finance Director / Kaufmännischer Leiter begleite ich meine Kunden aus dem Automotive-, Metallurgie- und Dienstleistungsbereich bei anspruchsvollen Finanzprojekten. Zahlen sind meine Stärke und wichtiger Bestandteil aller Projekte. Doch es ist mindestens genau so wichtig, den Blick hinter die Zahlen zu werfen, um Hintergründe und Zusammenhänge zu verstehen. Nur dann lassen sich Daten richtig einordnen, damit sie als Information für das Management zur Grundlage zielführender unternehmerischer Entscheidungen werden können.

Die Verbindung der Zahlenwelt mit dem operativen Geschäft ist mir immer besonders wichtig. Nur so kann ich als echter Business Partner zum Erfolg des Mandanten beitragen. 

Ich bringe ein sehr breites Erfahrungsspektrum und 30 Jahre Berufserfahrung mit.  Dazu zählen die folgenden Schwerpunkte:

• Tätigkeiten in eigentümergeführten, internationalen börsennotierten und Private Equity-finanzierten Unternehmen jeder Größe auf C-Level

• Aufbau und Weiterentwicklung nationaler und internationaler Finanzabteilungen sowie Implementierung neuer Controlling- und Accountingsysteme

• Restrukturierung und Transformation notleitender Unternehmen mit besonderem Fokus auf Liquiditätsmanagement, Realisierung von Kosteneinsparungen und Identifikation profitabler Wachstumsmöglichkeiten

• M&A-Aktivitäten mit Due Diligence Prüfungen, Post Merger Integrationen und Transfer Service Agreements

Als Interim Manager mit einem praktischen Ansatz bringe ich mich aktiv in die operative Umsetzung der Projekte ein und gehe als Vorreiter voran. Eine offene Kommunikation und der Austausch im Team sind mir dabei besonders wichtig. Ich setze ein gutes Beispiel, pflege den Kontakt zu den Menschen im Unternehmen und integriere alle im Sinne des Projektziels.

In meiner Funktion hinterfrage ich Strukturen und Prozesse kritisch, spreche auch unangenehme Themen offen an und bringe dadurch neue Perspektiven, Ansätze und Ideen ins Projekt. Ich kann mich schnell in neue Aufgaben einarbeiten und mich mit neuen Strukturen, Organisationen und Teams vertraut machen

"Als Kaufmann verstehe ich die Zahlen, als Manager die Menschen. Damit führe ich Sie ans Ziel."

Mit meiner langjährigen Berufserfahrung unterstütze ich Teams dabei, sich auf neue Gegebenheiten auszurichten, aufzubauen oder zu verändern. Ich spreche die Sprache der kaufmännischen Mitarbeiter und schaffe es, diese sowie alle anderen Mitarbeiter auf das gemeinsame Unternehmensziel einzuschwören.

Besonders im Rahmen von Integrationsprozessen weiß ich, wie man mit kulturellen Unterschieden umgeht. Ich helfe den Beteiligten, die „richtige“ Kommunikation zu finden und stärke damit das Zusammenwachsen der verschiedenen Einheiten. Durch meine offene Art finde ich leicht Zugang zu den Mitarbeitern und kommuniziere sicher über alle Hierarchien hinweg. Zuhören, verstehen, handeln – ich binde ein, fordere und fördere.