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  • Interim CFO für Automotive, Metallurgie und B2B-Service

  • Spezialist für Private Equity und internationale Unternehmen

  • Turnaround Management, Restrukturierung, Sanierung auf C-Level

Meine Schwerpunkte

Interim CFO Private Equity international

CFO für Private Equity und internationale Unternehmen

Von der Due Diligence bis zu Exit kenne ich alle Phasen des PE-Prozesses. Besonders die Post Merger Integration stellt oft eine inhaltliche und kulturelle Herausforderung dar. Mit jahrelanger Erfahrung bei nationalen und internationalen M&A-Projekten trage ich dazu bei, die Erwartungen der Investoren im In- und Ausland zu erfüllen

Transformation, Restrukturierung, Sanierung

Turnaround und Restrukturierung

Krisensituationen erfordern schnelles und zielsicheres Handeln. Die kurzfristige Sicherung der Liquidität und Finanzierung sowie die Rückkehr in die Gewinnzone stehen dann regelmäßig im Fokus.  Ob bei der Umsetzung von Kosteneinsparungen oder der Realisierung profitablen Wachstums, ich bin Ihr Ansprechpartner.

Automotive, Metallurgie, B2B-Dienstleistung

Automotive, Metallurgie und B2B-Dienstleistungen

Die europäische Industrie steht vor vielfältigen Herausforderungen. Intensivierter Wettbewerb aus Asien, steigende Energiepreise und Überregulierung setzen die Margen unter Druck. Ein erfahrener CFO, der branchenspezifische Probleme kennt und proaktiv Lösungen erarbeitet, ist hier gefragt.

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